"Тренинг для тренеров" Анна Волобуева

Тренинг для тренеров

РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ ЦЕННОСТНОГО ПОВЕДЕНИЯ

14, 15, 16 ноября 2025

Методическая передача базового тренинга

по авторской программе Анны Волобуевой

Связаться с организаторами

Получите консультацию или оставьте заявку на тренинг

Нажимая на кнопку, вы принимаете условия хранения и передачи персональных данных

Автор программы

Анна Волобуева

Автор концепции
«Механизм 4-х драйверов вовлечения»

Управляющий партнер Центра Командных Компетенций
Член высшего экспертного совета кафедры «Технологии Командного Менеджмента» Академии Социальных Технологий
Разработчик и преподаватель курсов MBA, MPA, MPP
Методист, разработчик и ведущая программ обучения Факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ РАНХиГС и корпоративных университетов РЖД, МТС, ТМК, Арсенал, Ростелеком, Газпром Нефть и др
Опыт комплексных проектов, тренингов, сопровождений, консультаций с 2011 года на базе российских, белорусских, международных компаний мирового уровня

Тренинг для тренеров

Для первых лиц компании и управляющей команды

Уровень
программы -продвинутый

Продолжительность
2 – 3 дня

Размер группы
9 – 20 человек

3

ДНЯ

Продолжительность: 3 дня
2 дня тренинга + 1 день методразбор программы, консультация
о комплексной программе сопровождения культуры ценностей
в организации

План программы

1

2 ДНЯ ТРЕНИНГА
(на примере тренировочного набора ценностей)

Автор и ведущая: Анна Волобуева

ЦЕЛИ

Руководители знают и понимают выгоды внедрения управления на основе корпоративных ценностей.
Руководители имеют представление об инструментах коррекции и развития ценностного поведения.
Руководители мотивированы на внедрение ценностного подхода в компании, готовы участвовать и поддерживать изменения.

ТЕМЫ

Управление на основе ценностей: управление по ценностям - мировой долгосрочный тренд; преимущества ценностного подхода для компании; факторы, блокирующие управление на основе ценностей (что мешает чаще всего?)
Три уровня внедрения ценностного поведения в Компании.
Роль руководителей в развитии и поддержании ценностного поведения сотрудников в Компании.
Тренировка навыков: распознавание ценностного и антиценностного поведения, навыки рассказа о ценностях, коррекции ценностного и антиценностного поведения
Базовые навыки обратной связи в культуре ценностей
Основные направления работы: план действий на 6-12 месяцев участия руководителей в сопровождении культуры ценностей.

2

3 ДЕНЬ ТРЕНИНГА

Автор и ведущая: Анна Волобуева

Методический разбор программы
Пробы проведения блоков программы
Ключевые этапы организации работы по подготовке программы:

требования к индикаторам ценностей
базовый комплекс шагов в проектах по культуре ценностей
наиболее частые ошибки проектов по ценностям, их последствия для организации
варианты сопровождения проектов со стороны тренера
необходимые изменений в политиках персонала, hr документах

Вовлечение и вовлеченность

Что вы получите

Инструменты управления на основе ценностей Компании
Основные этапы внедрения ценностного поведения в Компании и пути оптимизации затрат, усилий
Инструменты формирования плана действий на 6-12 месяцев внедрения управления по ценностям
Инструменты создания ценностной среды во взаимодействии

Посетитель:

А если у меня остались еще вопросы
к кому я могу обратиться?

Организатор:

Хотите уточнить детали программы?
Пишите в мессенджер!