Карты созданы коллективом команды Центра Командных Компетенций и являются примером командной работы. От идеи до полного воплощения.

Наши метафорические карты - это инструмент формирования образа текущего и будущего состояния Вашей команды и определения шагов по ее последовательному развитию. Они построены на основе модели формирования и развития команды 5F (Максим Долгов, 2002г).

КОМПЛЕКТАЦИЯ:
Комплект содержит пять колод по факторам модели: «Внешняя среда», «Цель», «Лидер», «Состав», «Взаимодействие», отличающихся по цвету рубашки, где использованы специально подобранные фотографии авторов карт и одну колоду - «Инструменты», где представлены описания конкретных действий для достижения результата, с помощью которой, Вы сможете выбрать шаги для последовательного развития Вашей команды. В каждой колоде по 20 карт.

ДЛЯ КОГО ЭТИ КАРТЫ:

• Ведущие стратегических и командных сессий
• Бизнес-тренеры
• Коучи
• Руководители и ТОП-менеджеры
• Команды специалистов

ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ:

• Стратегические и командные сессии
• Деловые игры
• Тренинги, короткие обучающие встречи
• Командный коучинг
• Развивающие встречи (или часы развития)
• Командные встречи

ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ДОСТИЧЬ ДАННЫЙ ИНСТРУМЕНТ:

• Выстроить открытый диалог внутри команды
• Услышать мнение каждого члена команды
• Повысить доверие между членами команды
• Повысить осознанность членов команд
• Повысить понимание, где сейчас находится команда
• Сформировать цели, куда стремится команда
• Увидеть, сильные стороны команды для достижения успеха
• Обратить внимание на области развития для достижения успеха
• Создать образ будущего результата
• Сформировать план действий для достижения амбициозных целей

ПОЧЕМУ ИМЕННО МЕТАФОРИЧЕСКИЕ КАРТЫ:

• За счет метафор, которые заложены в каждую карту по каждому фактору развития команды, участникам легче высказать своё мнение, образно показать своё отношение к команде и начать доверительный диалог.
• За счет метафор легче создать образ привлекательного будущего для команды
• За счет практических инструментов выстроить четкий план действий для достижения результата и корректировать его по мере реализации

Подробное описание Мак-Карт

Автор Максим Долгов
Обложка мягкая, 192 страницы, год выпуска 2024, возраст 16+
Габариты 235х165 мм

Вы – руководитель. Вас интересует повышение эффективности вашего бизнеса? Вы готовы развивать себя и свою команду? Для вас достижение исключительных результатов важнее личных амбиций и кратковременного чувства комфорта и самолюбования? Вы получаете удовольствие от роста и развития ваших соратников? Вы с радостью делитесь всем, что знаете и умеете? Вы испытываете кураж от достижения ярких, амбициозных целей, позволяющих увеличить ваш бизнес в разы? Тогда эта книга для вас.

Автор Сергей Журихин
Обложка твердая, 264 страницы, год выпуска 2024, возраст 16+
Габариты 145х210 мм

Кодекс современного лидера: Бусидо 2.0 — это уникальное руковод-
ство для тех, кто стремится к совершенствованию в условиях быстро меня-
ющегося мира. Книга Сергея Журихина сочетает глубокую философию са-
мураев и актуальные методы современного лидерства, предлагая читателю
захватывающее путешествие из прошлого в будущее, от стратегий полко-
водцев к методам топ-менеджеров.

Автор делится многолетней мудростью и культурой самураев, призы-
вая читателей черпать вдохновение в вечных принципах бусидо: Призвание,
Принципы, Преданность, Превосходство, Проницательность. Эти качества,
столь необходимые современному лидеру, помогут обрести внутренний
стержень и моральный компас в эпоху неопределенности.

Эта книга — не просто сборник историй и цитат, а практиче-
ское руководство, которое поможет развивать ключевые компетен-
ции лидера XXI века. Она призвана стать компасом на пути к лич-
ностному и профессиональному росту, обучая управлять собой и
вдохновлять других, оставаться верным своим принципам и достигать по-
ставленных целей. Кодекс современного лидера: Бусидо предлагает ин-
новационные инструменты и техники для развития лидерских качеств,
которые помогут вам стать сильным, целеустремленным и уверенным лиде-
ром, способным вести за собой в любые времена. Прочитайте эту книгу и
откройте для себя секреты лидерства, проверенные веками.

Автор Дмитрий Атерлей
Обложка твердая, 140 страниц, год выпуска 2024, возраст 16+
Габариты 160х220 мм

Дмитрий Атерлей (Боринец) — эксперт-практик в области стратегирования, стратегического моделирования будущего и прогнозирования надежности деятельности человека и команды. Врач-психотерапевт, психолог, автор метода «Когнитивное моделирование будущего». В прошлом начальник лаборатории медико-психологической подготовки космонавтов ЦПК им. Ю. А. Гагарина, доверенный психолог экипажей Международной космической станции.

Эта книга рассказывает о принципах метода «когнитивное моделирование будущего», а именно об его трех базовых моделях. И является практическим руководством к применению методик. Книга подходит для широкого круга читателей, как по возрасту, так и по профессиональной специализации. Главное — активная позиция к своей жизни, стремление узнать новое и применить это на практике.

Автор Любовь Беляева

Комплект игры:
/ Фишки 13 шт. / Ресурсы 500 шт. / Кубики 2 шт. / Поле 1 шт. /
/ Комплект карточек осознания 48 шт. / Комплект карточки подсказки 48 шт. /
/ Комплект карточек преграды 24 шт. / Рабочие тетради 7 шт. /

Бизнес-игра «Путь к цели» - это авторская методика тренинга Любови Беляевой в игровом формате, в которой воплощены эффективные методы и этапы коучинга. Формируя и задавая вопросы, ведущий игры вместе с участниками проходит путь достижения цели каждым игроком.

ОБ АВТОРЕ
ЛЮБОВЬ БЕЛЯЕВА - Психолог, бизнес-тренер, руководитель тренингового центра “Фактор роста”. Автор и разработчик деловых игр “Штурм цели” и “Стратегемма”. Эксперт радио “Зенит”, “Балтика”, канала “Life78”, канал Санкт-Петербург. Сотрудничает с институтом практической психологии «Иматон» и интернет-изданием «Психологическая газета». Постоянный спикер и участник профессиональных конференций, в т.ч. спикер на ежегодной конференции «Саммит психологов», спикер 2-ой конференции TEDxFontankaRiver.
Лауреат премии «Эксперт Года 2021» в номинации «Управление HR».
Генеральный директор Тренингового центра «Фактор Роста».

ИГРА ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ ИГРОКАМ:

• определить актуальную на данный момент цель
• создать реальный пошаговый план ее достижения
• проработать цель максимально эффективными инструментами
• получить сильную внутреннюю мотивацию к действиям, основанную на ваших истинных желаниях
• создавать условия для достижения поставленной цели в четко обозначенные сроки
• узнать и научиться применять работающий алгоритм достижения любой другой цели

ИГРА АКТУАЛЬНА, ЕСЛИ:

• вы ищете новые пути изменения текущей ситуации
• хотите понять, почему у вас не получается достигать поставленных целей
• не можете определить настоящую цель, соответствующую вашим ценностям
• хотите проработать конкретную цель, скорректировав способы ее достижения
• готовы действовать, но не знаете, с чего начать и в каком направлении двигаться

ПОСЛЕ ИГРЫ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• Четко сформулированную, актуальную, соответствующую вашим потребностям и ценностям цель
• Пошаговый, реальный план ее достижения, проработанный вами с помощью эмоциональных и интеллектуальных инструментов
• Сильную внутреннюю мотивацию к достижению поставленной цели
• Структурированную методику достижения любой другой цели

ВОЗМОЖНОСТИ ИГРЫ ДЛЯ ВЕДУЩИХ:

• Развитие умений управлять групповой динамикой, мотивацией в работе с клиентами
• Формирование навыков организации групповой работы
• Повышение компетентности в работе с инструментами целеполагания и целедостижения
• Развитие управленческого потенциала
• Создание условий для повышения лояльности целевой аудитории
• Вовлечение клиентов в работу с психологическими и коучинговыми инструментами
• Усиление интереса к игровым методам как эффективному способу решения актуальных запросов

ВОЗМОЖНОСТИ ИГРЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:

• Развитие знаний/умений/навыков сотрудников, необходимых для работы с целеполагание и целедостижением
• Создание предпосылок для снижения сопротивления в реализации новых проектов/задач
• Улучшение условий для сотрудничества в команде
• Формирование эффективной и безопасной среды для коррекции стратегии работы
• Повышение мотивации сотрудников на достижение актуальных целей

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Игра состоит из двух взаимодополняющих друг друга частей: теории и практики. За 4 часа вы пройдете путь от поиска цели до получения пошагового плана ее реализации. Сформулируете актуальную цель и увидите то, что мешает. Найдете конкретные подсказки и Составите четкий план.

ТЕОРИЯ:

• Основы достижения цели. Реальность и возможности
• Глубинная проработка собственных желаний, ценностей и потребностей
• Определение актуальной цели
• Создание плана достижения цели (формулировки, задачи, этапы, барьеры)
• Формула эффективности достижений и оценка результата

ПРАКТИКА:

• Определение стереотипных моделей поведения и барьеров, встающих на пути к цели
• Корректировка этапов плана достижения цели в зависимости от обстоятельств
• Обозначение необходимых условий конкретно вашего личностного роста
• Анализ собственных возможностей в зависимости от ресурсов, навыков и внешних факторов
• Проработка модели достижения цели и осознание значимости результата
• Перенос игрового опыта в реальную жизнь поможет вам отойти от привычного взгляда на вещи, перестать бояться ставить цели и достигать их

У вас появится азарт достижений, желание побеждать. Игровые подходы позволят посмотреть на происходящее под нестандартным углом, примерить разные роли, разорвать стереотипное восприятие, найти выходы из ситуаций, которые казались нерешаемыми.