+ 7 (905) 612-11-31
e-mail: Dolgov5f@yandex.ru
e-mail: Dolgov5f@yandex.ru
Игра
"Сила команды"
Деловая настольная игра, 12+
«Сила команды»
Деловая настольная игра, 12+
Перед Вами уникальная настольная деловая игра “СИЛА КОМАНДЫ”, созданная командой для команд.
Вы устали от бесконечных совещаний, где каждый тянет одеяло на себя? От проектов, которые буксую́т из-за недопонимания и разобщенности? От команды, которая работает как группа одиночек, а не как слаженный механизм?
Настольная деловая игра «Сила команды» — это ваш ключ к прорыву. Это не просто игра, а мощный инструмент диагностики и развития команды, который за 2-3 часа покажет больше, чем месяцы обычной работы.
Она позволит вам быстро освоить принципы формирования и развития команд по модели 5F
Перед Вами уникальная настольная деловая игра “СИЛА КОМАНДЫ”, созданная командой для команд.
Вы устали от бесконечных совещаний, где каждый тянет одеяло на себя? От проектов, которые буксую́т из-за недопонимания и разобщенности? От команды, которая работает как группа одиночек, а не как слаженный механизм?
Настольная деловая игра «Сила команды» — это ваш ключ к прорыву. Это не просто игра, а мощный инструмент диагностики и развития команды, который за 2-3 часа покажет больше, чем месяцы обычной работы.
Она позволит вам быстро освоить принципы формирования и развития команд по модели 5F
Что получат тренеры и руководители,
используя эту игру?
используя эту игру?
-
1. Эффективный и быстрый инструмент диагностикиЗабудьте о скучных анкетах и долгих интервью. Игра наглядно демонстрирует реальное положение дел в команде:- Где «рвутся» процессы? Вы сразу увидите, на каком из 5 ключевых факторов команда спотыкается: непонимание цели, слабое лидерство, проблемы во взаимодействии или неадекватная реакция на внешнюю среду.
- Выявите скрытые конфликты и действующие роли. В игровом формате люди ведут себя естественно, проявляя свои истинные модели поведения.
- Поймете уровень доверия и сплоченности. Игра мягко, но честно показывает, насколько команда готова поддерживать друг друга для достижения общей цели.
- 2. Практическое Вовлекающее ОбучениеИгра погружает участников в живую, а не теоретическую, работу по модели 5F:
- Простое освоение модели. Участники на собственном опыте, через выполнение заданий, постигают принципы формирования эффективных команд.
- «Проживание» вместо «прослушивания». Знания, полученные через опыт и эмоции, усваиваются в разы лучше, чем со слайдов.
- Безопасная среда для экспериментов. Команда может опробовать новые стратегии взаимодействия и сразу увидеть их результат без риска для реальных проектов.
- 3. Мощный импульс для развития и сплочения«Сила команды» — это не только диагностика, но и терапия:
- Формирование общего языка: после игры у команды появляются единые термины и понятия (Цель, Лидеры, Взаимодействие и т.д.), что улучшает дальнейшую совместную работу.
- Создание позитивного опыта совместных побед: проходя испытания вместе, команда учится доверять, поддерживать и побеждать сообща.
- Моментальная обратная связь: Игровая механика сразу показывает последствия решений: слаженная работа ведет к победе, разобщенность — к проигрышу.
-
4. Готовое и удобное решение для ваших сессийВ коробке вы найдете всё для проведения мощной командной сессии:- Продуманный дизайн и качественные материалы.
- 80 уникальных карточек с заданиями, разделенных по 4 этапам развития команды (от «Знакомства» до «Действия»).
- Четкие правила, которые легко объяснить группе.
- Гибкость формата. Игру можно адаптировать под разные задачи: от тимбилдинга до стратегической сессии по постановке целей.
-
Для кого:Для тренеров, HR-специалистов, руководителей и лидеров, которые хотят создать по-настоящему сильную и сплоченную команду. -
АвторыАвторы настольной деловой игры - эксперты по развитию команд:
Татьяна Бендовская
Светлана Долгова
Людмила Макшанова
Дмитрий Устьянцев -
ИграСоздана при поддержке Центра Командных Компетенций
Кому абсолютно необходима эта игра?
- Корпоративным тренерам для проведения эффективных тренингов по развитию команд и лидерского потенциала.
- HR-бизнес-партнерам для диагностики командных проблем и их мягкого решения.
- Руководителям проектов и отделов для запуска новых команд и «перезагрузки» существующих.
- Владельцам бизнеса для формирования слаженной команды единомышленников на старте.
Набор игры включает:
- Игровое поле
- Кубик
- Для каждой команды в своем цвете:
- Два тотема
- Фишки для обозначения выполненных заданий, 40 шт.
- Задания для каждой орбиты:
- Задания орбиты 1. Знакомство, 20 шт.
- Задания орбиты 2. Бурление, 20 шт.
- Задания орбиты 3. Настройка, 20 шт.
- Задания орбиты 4. Действие, 20 шт.
- Колода «Точки сингулярности», 20 шт.
- Играть могут от 1 до 3-х команд одновременно
- Состав одной команды до 10 человек
- При большем количестве участников, рекомендуем использовать дополнительные комплекты игры.
- В игру можно играть самостоятельно, а можно с привлечением Тренера по развитию команд
Создавайте команды XXI века
вместе с нами!
вместе с нами!
«Сила команды» — это инвестиция не в коробку с карточками,
а в будущее вашей команды. В ее эффективность, скорость и результат.
Покупая игру прямо сейчас вы превратите свою группу
«талантливых одиночек» в команду мечты!
а в будущее вашей команды. В ее эффективность, скорость и результат.
Покупая игру прямо сейчас вы превратите свою группу
«талантливых одиночек» в команду мечты!
ДОПОЛНИТЕЛЬНО ПРИОБРЕТАЮТ С ЭТИМ ТОВАРОМ:
Кратко о модели 5F
5 взаимосвязанных факторов, определяющих
эффективность командной работы:
эффективность командной работы:
5 ФАКТОРОВ системно взаимосвязаны и могут, как усиливать, создавая положительную синергию, так и ослаблять эффективность командной работы, делая ее в ряде случаев невозможной.
Имеет большое значение соотношение факторов между собой. У эффективной команды самый сильный фактор Внешняя Среда, затем по убывающей Командная Цель, Лидер, Состав, Взаимодействие. Но команда – это живой организм, и соотношение факторов между собой по своей силе может быть любым. Строить программу развития команды рекомендуется с более сильного внутреннего фактора (Цель, Лидер, Состав, Взаимодействие). Поскольку причины слабости, находятся в сильных сторонах. При формировании программы развития команды рекомендуется использовать «ресурсный подход», т.е. «усиливать сильное» в первую очередь. «Внешняя Среда» как основной фактор развития затрагивается при всех ситуациях усиления внутренних факторов»
Подробнее познакомиться с моделью вы можете в книге
«Модель 5F – геометрия команды, создающая энергию»
(М. Долгов, 2016, 2019, 2024)
Имеет большое значение соотношение факторов между собой. У эффективной команды самый сильный фактор Внешняя Среда, затем по убывающей Командная Цель, Лидер, Состав, Взаимодействие. Но команда – это живой организм, и соотношение факторов между собой по своей силе может быть любым. Строить программу развития команды рекомендуется с более сильного внутреннего фактора (Цель, Лидер, Состав, Взаимодействие). Поскольку причины слабости, находятся в сильных сторонах. При формировании программы развития команды рекомендуется использовать «ресурсный подход», т.е. «усиливать сильное» в первую очередь. «Внешняя Среда» как основной фактор развития затрагивается при всех ситуациях усиления внутренних факторов»
Подробнее познакомиться с моделью вы можете в книге
«Модель 5F – геометрия команды, создающая энергию»
(М. Долгов, 2016, 2019, 2024)
- Внешняя среда – все, что окружает команду. Это организационная среда, частью которой является команда (культура, стиль управления, система оплаты труда, бизнес-процессы), а также то, что находится за пределами организации: тренды, макроэкономические факторы, политические тенденции, действия регулятора, целевые клиентские группы, конкуренты и прочее.
- Цель – общий для членов группы объединяющий и привлекательный образ будущего, измеримый, конкретный, определенный во времени, являющийся условием достижения индивидуальных целей членов группы. Важными характеристиками командной цели являются событийность, яркость, новизна и соответствие командной/организационной философии.
- Лидер(ы) – наиболее авторитетные члены группы, создающий(ие) последовательность движения к общей цели и готовность к преодолению возникших препятствий. Лидер (ы) наиболее ярко представляет(ют) ценности группы и осуществляет(ют) общее руководство группой для достижения общей цели.
- Состав - совокупность людей (от 2 до 17), характеризующаяся их личным и профессиональным потенциалом, компетенциями, ролевой специализацией, разделяющих общую цель и оказывающих поддержку лидеру(ам) словом и делом.
- Взаимодействие - процесс организации и осуществления совместной деятельности членов Команды, направленный на решение общих задач.
Оставить отзыв
на игру "Сила команды"
на игру "Сила команды"
будем благодарны за отзывы
нажимая, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности