Развитие торговой команды
Перед программой проводятся интервью и анкетирование, после программы передается отчет с описанием дальнейших шагов по развитию управленческой команды.
2-3 дневная программа развития управленческой команды, направленная на повышение эффективности топ-менеджеров, показывающих пример командной работы для всей организации. Также тренинг позволяет повысить эффективность каждого участника как командного лидера своей функции и подразделения. В ходе тренинга рассматриваются темы:

  • Что такое профессиональная управленческая команда в бизнесе? Преимущества командной работы в условиях конкуренции
  • 5F-модель формирования и развития команды.
  • Экспресс-оценка актуального состояния управленческой команды компании.
  • Особенности командных целей в бизнесе: общность, амбициозность, событийность, привлекательность. Процедуры постановки и трансляции командных целей в компании.
  • Формальная и неформальная власть. Функции Лидера в команде. Способы усиления лидерской позиции руководителя. Ориентация команды на поддержку Лидера. Феномен Лидерства в управленческих командах.
  • Организация командной работы с учетом индивидуальных особенностей членов управленческой команды. Анализ особенностей состава. Оптимизация взаимодействия в управленческой команде компании.
  • Алгоритм организации командной работы. Этапы решения задачи. Специфика взаимодействия на каждом из этапов.
  • Планирование действий по развитию управленческой команды компании. Точки контроля.
© Центр Командных Компетенций
1993 — 2024
Юридическая информация:

ИП Долгов Максим Валерьевич
ОГРНИП: 312502431400023 от 09.11.2012
Владимирская область, Александровский район, ДПК "Лесные Озера", д.49

email: mdolgov.official@gmail.com