Управление результатом и реализация функций управления
Стандарт менеджера Эталонной Модели
Результативное управление
Сейчас, знания и навыки программы ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ.

Цели тренинга:
  • Развитие навыков эффективного управления.
  • Системное знакомство с функциями управления, позволяющих повысить общую эффективность и результативность структуры.
  • Дальнейшее развитие управленческого и лидерского потенциала участников.

Темы тренинга
1
Эффективное руководство: реализация функций управления и лидерство


2
Критерии «вовлекающих» целей и задач. Области проявления инициативы
3
Как создать смыслы и усилить мотивацию достижений у себя и своих сотрудников/коллег
4
От цели к результатам: основы планирования
5
Управленческий выбор: «диагональ смерти» или «диагональ жизни».
6
Люди бывают разными – что учесть при выборе для выполнения задачи
7
Контроль в ходе управления задачами. Типичные ошибки контроля и способы их устранения
8
Мотивы «плохого» поведения сотрудника. Почему не выполняют поставленные задачи
9
Обратная связь: как эффективно провести коррекционную беседу. Алгоритм обратной связи
Что вы будете знать и уметь
1
Узнаете суть функций управления и научитесь формировать личные цели и цели подразделения
2
Узнаете основы целеполагания и виды планирования
3
Освоите навыки формирования календарного плана: определение задач и мероприятий, описание формата результата
4
Узнаете виды контроля и научитесь планировать контроль на опережение
5
Овладеете алгоритмом постановки задач и циклом обратной связи
Максим Долгов
Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций»
Основатель «Школы Командного Лидерства Максима Долгова»
Эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам развития корпоративной культуры на основе ценностей.

Тренер – консультант, эксперт в области создания командных эффектов в бизнесе и развитии управленческих команд, повышению эффективности бизнеса.


Телефон/WhatsApp: +7 (925) 665-86-25
Ирина Мазикова
Партнер «Центра Командных Компетенций»
Член Высшего экспертного совета кафедры «Технологии командного менеджмента» Академии Социальных Технологий (АСТ).
Консультант по организационному и интегральному развитию.

Эксперт по трансформации и систем управления и интеграции гибких подходов к управлению.

Телефон/WhatsApp: +7 (999) 619-71-80
Тренинг "Управление по ценностям"
Когда
31 марта - 1 апреля
10:00 - 18:30
Где
г. Москва, ул. Земляной Вал 59с2
Очно
Стоимость
Цена за участника
15 000р
Ждем вас на нашем тренинге
Телефон: +7 (999) 619 7180

Компания
Должность