Управление продуктом и доставка ценности клиенту

Управление продуктом
и доставка ценности клиенту

01 октября 2021г.
Организатор семинара – Фонд поддержки предпринимательства Пензенской области

Что вы узнаете:

1

Жизненный цикл продукта — от идеи до масштабирования. Что такое продукт и его ценность для клиента?

2

Lean Canvas или на какие вопросы про ваш продукт вам важно иметь ответы, чтобы успешно продвигать его и монетизировать.

3

Как быстро и дешево выдвигать и проверять гипотезы по продукту. Развитие продукта через исследования.

4

Новый взгляд на клиента. Проблемные и решенческие интервью — новые инструменты, которые позволяют узнать клиента с «другой стороны».

5

MVP или как без денег и в короткие сроки понять нужен ли ваш продукт рынку.

Программа:

01 октября 2021г.

Жизненный цикл продукта — от идеи до масштабирования
лекция/ 1 час

Как донести наибольшую ценность для клиента в своем продукте (интерактив «Сосед Вася»)
6 этапов жизненного цикла продуктов
Инструменты для работы с продуктом на каждом этапе

Ценность:
Возможность сопоставить свой продукт с этапом его развития, что даст понимание точек роста и поможет определить список инструментов и рекомендаций для повышения текущей и будущей эффективности продукта

Lean Canvas — шаблон для описания продукта от клиента до монетизации.
теория, практика/ 1 час

Обзорная теория по инструменту и инструкция к заполнению
Индивидуальная работа со своим продуктом по шаблону
Обратная связь в группе

Ценность:
описание продукта по ключевым вопросам, необходимым для его продвижения и монетизации. Расширение видения своего продукта через экспертную помощь.

Развитие продукта через проверку гипотез
теория, практика/ 30 мин

Обзорная теория
Индивидуальная работа по выработке гипотез для продукта

Ценность:
набор гипотез и навык их написания для будущего применения в развитии продукта.

Клиент. Проблемные и решенческие интервью
теория, практика/ 40 мин

Обзорная теория про Customer Development (проблемные и решенческие интервью)
Групповая практика проведения интервью

Ценность:
Знания и навыки работы с клиентом через выявление ценности для клиента. Инструмент для быстрой и качественной проверки гипотез по развитию продукта.

MVP - минимально-жизнеспособный продукт
теория, практика/ 40 мин

Обзорная теория, примеры, кейсы применения MVP
Работа в группах по разработке MVP для продуктов участников

Знания и навыки разработки прототипов продукта или услуги, что позволяет быстро и дешево проверить потребность на рынке.

Обратная связь
10 минут

Круг обратной связи

Что получат участники

1. Навыки и инструмент работы с продуктом по 9 его характеристикам для возможности фиксации текущего и желаемого состояния.
2. Понимание жизнеспособности продукта, его этапов развития, навыки диагностики текущего состояния продукта.
3. Навыки и инструменты для развития продукта путем формирования и проверки гипотез с минимальными финансовыми и другими затратами
4. Навыки работы с клиентом через выявление ценности для него и с возможностью ее дальнейшей оптимизации в своем продукте.

Бесплатное участие в семинаре

1.Cкачайте заявку. Заполните заявку, поставьте живую подпись и печать (при наличии). Отсканируйте или сфотографируйте оригинал документа.

2. Заполните поля формы на сайте и нажмите красную кнопку «Регистрация». Вы можете сразу к этой форме прикрепить скан или фото оригинала заявки с подписью и печатью, либо отправить его эксперту на consulcenter58@gmail.com. Оригинал заявки принесите с собой на семинар.

Регистрация

Скачать форму заявки

Внимание! Заполненная заявка с подписью и печатью является обязательным условием участия.

Спикер

Мазикова Ирина Александровна

Эксперт по развитию команд и проектам по трансформации систем управления в компании, внедрению и адаптации Agile подхода и фреймворка Scrum.
Опыт тренинговой и консультационной деятельности с 2015 года.
Партнер Центра Командных Компетенций.

Ключевые компетенции:
Формирование команд, оценка потенциала, актуального состояния и развитие.
Трансформация систем управления: разработка, тестирование и адаптация.
Адаптация и внедрение Agile подхода и фреймворка Scrum.
Индивидуальный и командный коучинг.
Работа с бизнес-процессами компании: описание, оптимизация и внедрение новых совместно с командой заказчика.
Развитие корпоративной культуры и внутренних коммуникаций.
Методическая подготовка Scrum мастеров для компании.

Основные достижения:
Разработаны и успешно реализованы проекты трансформации системы управления на основании Agile подхода в региональных компаниях и компаниях федерального уровня.

Успешно оптимизированы и автоматизированы ключевые и локальные бизнес-процессы компаний регионального и федерального уровня с измеримой положительной динамикой показателей скорости и качества.

Используйте возможность бесплатного участия в программе развития бизнеса за счет поддержки Министерства экономического развития РФ

Место проведения: г. Пенза,
ул. Театральный проезд, 1/ ул. Володарского, 69А
(редакция журнала «Секреты Бизнеса»)

Дата: 01 октября 2021 года
Время: с 10.00 до 14.00