Управление продуктом
и доставка ценности клиенту
01 октября 2021г.
Организатор семинара – Фонд поддержки предпринимательства Пензенской области
Что вы узнаете:
1
Жизненный цикл продукта — от идеи до масштабирования. Что такое продукт и его ценность для клиента?
2
Lean Canvas или на какие вопросы про ваш продукт вам важно иметь ответы, чтобы успешно продвигать его и монетизировать.
3
Как быстро и дешево выдвигать и проверять гипотезы по продукту. Развитие продукта через исследования.
4
Новый взгляд на клиента. Проблемные и решенческие интервью — новые инструменты, которые позволяют узнать клиента с «другой стороны».
5
MVP или как без денег и в короткие сроки понять нужен ли ваш продукт рынку.
Программа:
01 октября 2021г.
Жизненный цикл продукта — от идеи до масштабирования
лекция/ 1 час
Жизненный цикл продукта — от идеи до масштабирования
лекция/ 1 час
  • Как донести наибольшую ценность для клиента в своем продукте (интерактив «Сосед Вася»)
  • 6 этапов жизненного цикла продуктов
  • Инструменты для работы с продуктом на каждом этапе
Ценность:
Возможность сопоставить свой продукт с этапом его развития, что даст понимание точек роста и поможет определить список инструментов и рекомендаций для повышения текущей и будущей эффективности продукта
Lean Canvas — шаблон для описания продукта от клиента до монетизации.
теория, практика/ 1 час
Lean Canvas — шаблон для описания продукта от клиента до монетизации.
теория, практика/ 1 час
  • Обзорная теория по инструменту и инструкция к заполнению
  • Индивидуальная работа со своим продуктом по шаблону
  • Обратная связь в группе
Ценность:
описание продукта по ключевым вопросам, необходимым для его продвижения и монетизации. Расширение видения своего продукта через экспертную помощь.
Развитие продукта через проверку гипотез
теория, практика/ 30 мин
Развитие продукта через проверку гипотез
теория, практика/ 30 мин
  • Обзорная теория
  • Индивидуальная работа по выработке гипотез для продукта
Ценность:
набор гипотез и навык их написания для будущего применения в развитии продукта.
Клиент. Проблемные и решенческие интервью
теория, практика/ 40 мин
Клиент. Проблемные и решенческие интервью
теория, практика/ 40 мин
  • Обзорная теория про Customer Development (проблемные и решенческие интервью)
  • Групповая практика проведения интервью
Ценность:
Знания и навыки работы с клиентом через выявление ценности для клиента. Инструмент для быстрой и качественной проверки гипотез по развитию продукта.
MVP - минимально-жизнеспособный продукт
теория, практика/ 40 мин
MVP - минимально-жизнеспособный продукт
теория, практика/ 40 мин
Обзорная теория, примеры, кейсы применения MVP
Работа в группах по разработке MVP для продуктов участников
Знания и навыки разработки прототипов продукта или услуги, что позволяет быстро и дешево проверить потребность на рынке.
Обратная связь
10 минут
Обратная связь
10 минут
  • Круг обратной связи

Что получат участники

1. Навыки и инструмент работы с продуктом по 9 его характеристикам для возможности фиксации текущего и желаемого состояния.
2. Понимание жизнеспособности продукта, его этапов развития, навыки диагностики текущего состояния продукта.
3. Навыки и инструменты для развития продукта путем формирования и проверки гипотез с минимальными финансовыми и другими затратами
4. Навыки работы с клиентом через выявление ценности для него и с возможностью ее дальнейшей оптимизации в своем продукте.

Бесплатное участие в семинаре

1.Cкачайте заявку. Заполните заявку, поставьте живую подпись и печать (при наличии). Отсканируйте или сфотографируйте оригинал документа.

2. Заполните поля формы на сайте и нажмите красную кнопку «Регистрация». Вы можете сразу к этой форме прикрепить скан или фото оригинала заявки с подписью и печатью, либо отправить его эксперту на consulcenter58@gmail.com. Оригинал заявки принесите с собой на семинар.
Внимание! Заполненная заявка с подписью и печатью является обязательным условием участия.
Спикер
  • Мазикова Ирина Александровна

    Эксперт по развитию команд и проектам по трансформации систем управления в компании, внедрению и адаптации Agile подхода и фреймворка Scrum.

    Опыт тренинговой и консультационной деятельности с 2015 года.

    Партнер Центра Командных Компетенций.


    Ключевые компетенции:

    • Формирование команд, оценка потенциала, актуального состояния и развитие.
    • Трансформация систем управления: разработка, тестирование и адаптация.
    • Адаптация и внедрение Agile подхода и фреймворка Scrum.
    • Индивидуальный и командный коучинг.
    • Работа с бизнес-процессами компании: описание, оптимизация и внедрение новых совместно с командой заказчика.
    • Развитие корпоративной культуры и внутренних коммуникаций.
    • Методическая подготовка Scrum мастеров для компании.

    Основные достижения:

    Разработаны и успешно реализованы проекты трансформации системы управления на основании Agile подхода в региональных компаниях и компаниях федерального уровня.


    Успешно оптимизированы и автоматизированы ключевые и локальные бизнес-процессы компаний регионального и федерального уровня с измеримой положительной динамикой показателей скорости и качества.

Используйте возможность бесплатного участия в программе развития бизнеса за счет поддержки Министерства экономического развития РФ
Место проведения: г. Пенза,
ул. Театральный проезд, 1/ ул. Володарского, 69А
(редакция журнала «Секреты Бизнеса»)
Дата: 01 октября 2021 года
Время: с 10.00 до 14.00
© Центр Командных Компетенций
1993 — 2024
Юридическая информация:

ИП Долгов Максим Валерьевич
ОГРНИП: 312502431400023 от 09.11.2012
Владимирская область, Александровский район, ДПК "Лесные Озера", д.49

email: mdolgov.official@gmail.com