Всё больше компаний во всём мире принимают концепцию кайдзен
(бережливое производство) в качестве доминирующей концепции развития своего бизнеса, основы эффективного управления.

Принимая к воплощению в реальность подход, основанный на внесении в
деятельность компании постоянных улучшений, нельзя не согласиться со
словами создателя самой концепции кайдзен Масааки Имаи: «Кайдзен
начинается с проблемы, или, точнее, с признания, что она существует!
Там, где её нет, отсутствует потенциал для совершенствования».

Но Кайдзен подход строится на командном подходе. Понимание и принятие проблем должно быть единым. Важна общая цель, которая побуждает команду преодолевать проблемы и последовательность лидерства. Для использования вместе инструментов Кайдзен также важно умение организовывать взаимодействие с учетом сильных сторон и компетенций членов команды. Если это уже есть и команда в своем развитии переходит на этап ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ, то рекомендуется программа развития команды с экономическим эффектом. Одним из распространенных вариантов является развитие в команде умения профессионально решать проблемы (вновь возникающие или давно
существующие).

В основу специального учебного курса – «Профессиональное Решение
Проблем» легли все основные принципы и подходы кайдзен к решению
проблем: цикл PDCA, А3-планирование, 7 необходимых шагов и 7
эффективных инструментов для решения любой проблемы.

Участники узнают о том, что процесс решения любой проблемы включает в
себя семь этапов, которые образуют цикл. На многочисленных примерах
происходит изучение этих этапов, формируется осознание важности
каждого из них. Сотрудники получают в свой арсенал семь эффективных
инструментов, которые способствуют оптимальному прохождению всех
необходимых этапов при решении проблемы. Все инструменты обсуждаются и
отрабатываются на многочисленных практических заданиях, как
отвлечённых, так и взятых из практики российских компаний.

Помимо прикладных подходов и методов решения проблем в первый день
тренинга команда получает также общие базовые знания кайдзен,
применимые к решению проблем: важность визуализации проблемы,
осознание того факта, что решение проблем является постоянной и прямой
обязанностью каждого члена команды.

Прохождение командой курса «Профессиональное
Решение Проблем» является весьма желательным фактором, так как
приобретение и спланированное применение в профессиональной деятельности
навыков профессионального решения проблем позволяет командам достаточно быстро применить их и получить экономический эффект.

Мы рекомендуем, планировать развитие команд так, что бы экономический эффект от инвестиций проявлялся уже в первые 2 недели работы и превышал от 3 до 10 раз сделанный инвестиции. Особенно хорошо, и такое бывает при грамотной подготовке, инвестиции в тренинг команды с навыками профессионального решения проблем окупается до его завершения. Хотите знать больше об этом? Сегодня в 19.00 – 20.30 состоится вебинар: «Варианты программ с экономическим эффектом: управленческие, торговые, производственные и проектные команды»