В статье рассматривается проблема вовлеченности сотрудников организации в командную деятель­ность.

Автор, анализируя различные подходы, предлагает свой взгляд на возможность формирования, развития, коррекции вовлеченности в совместную деятельность в рамках команды/организации, ори­ентируясь на 4 компонента (драйвера):

• эмоции,
• смысл,
• видение,
• действие.

Особенности таких драйве­ров и их взаимосвязей рассматриваются через призму позиций ряда теорий и авторского опыта, опи­сывается ряд эффектов совокупного влияния драйверов на командную вовлеченность.

Полный текст статьи доступен для скачивания:
https://science.potentiales.ru/content/issues/2020.06/issue2020.06_art13424120.pdf