+7 (925) 665-86-25
email: mdolgov.official@gmail.com
email: mdolgov.official@gmail.com
Тренинги
в формате «Экстрим»
в формате «Экстрим»
Назначение программы:
Формирование навыков использования технологии формирования и развития профессиональных бизнес-команд в соответствии со спецификой их деятельности на всех уровнях: от Управленческой Команды до МЕТАКОМАНДЫ (организации в целом) для достижения беспрецедентной результативности и рыночного успеха.
В основе лежит подход, который выражается в ориентации на комплексное, долгосрочное (1-3 года) развитие командных эффектов в организации в соответствии с философией и стратегией, и методология моделирования экстремальной внешней среды.
Количество участников: 7-16 человек
Формирование навыков использования технологии формирования и развития профессиональных бизнес-команд в соответствии со спецификой их деятельности на всех уровнях: от Управленческой Команды до МЕТАКОМАНДЫ (организации в целом) для достижения беспрецедентной результативности и рыночного успеха.
В основе лежит подход, который выражается в ориентации на комплексное, долгосрочное (1-3 года) развитие командных эффектов в организации в соответствии с философией и стратегией, и методология моделирования экстремальной внешней среды.
Количество участников: 7-16 человек
Продолжительность: 2-4 дня
Подробнее о программе
Получите консультацию или закажите тренинг
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия хранения и передачи персональных данных
Целевая аудитория:
Управленческие команды – первые лица Компании и топ-менеджеры (первая линия подчинения с возможным участием кандидатов в Управленческую Команду).
Управленческие команды – первые лица Компании и топ-менеджеры (первая линия подчинения с возможным участием кандидатов в Управленческую Команду).
Цели программы:
- Формирование и развитие навыков командной работы (формирование управленческой команды, развитие эффективности управленческой команды, лидерство в команде);
- Развитие доверия между членами Команды, основанного на яркой совместной истории;
- Повышение устойчивости членов команды к работе в жестких условиях внешней среды, тренировка навыков переключения между видами деятельности, развитие работоспособности и результативности.
- Усиление чувства «мы» и развитие гордости за свою команду, повышение личной ответственности членов команды за результат, готовность принимать «вызов каждого дня» и работать над сложными задачами.
Варианты активностей:
Количество участников: 7-16 человек (возможен вариант работы в корпоративном варианте до 45 человек)
- Рафтинг – Сев. Кавказ, Урал, Турция, Черногория
- Джипинг – Подмосковье, Карелия, Сочи, Черногория, Крым
- Велопоход – Соловки
- Восхождение – Сев. Кавказ, Кения
- Виа-феррата – Сочи
- Треккинг – Сев. Кавказ, Крым, Черногория
- Квадроциклы – Подмосковье, Карелия, Сочи, Черногория, Крым
- Яхтинг – Финляндия, Хорватия, Турция
Количество участников: 7-16 человек (возможен вариант работы в корпоративном варианте до 45 человек)
Продолжительность: 2-4 дня
Основой программы являются тренинги:
Ожидаемые результаты:
- «Формирование управленческой команды»,
- «Развитие эффективности управленческой команды»,
- «Лидерство в команде».
Ожидаемые результаты:
- Освоение технологии командной работы в соответствии с задачами программы (формирование управленческой команды, развитие эффективности управленческой команды, лидерство в команде);
- Создание яркой совместной истории, усиливающей осознание философии Компании;
- Получение исключительного опыта командного взаимодействия в необычных и неожиданных условиях, позволяющего осознать себя частью Команды, создающей успешное будущее.
- Существенно более глубокое знание и понимание индивидуальных особенностей друг друга, развитие доверия и взаимопонимания в Команде.
Идеологию тренингов в формате «экстрим» можно описать, как перенос аудиторного тренинга (чаще тренинга формирования/развития команды, лидерства в команде или тренингов по принятию решений) в условия естественной природной среды и наложение его на формат экстремального путешествия.
Подобная идея обладает целым рядом преимуществ:
На базе этой идеи нами был разработан ряд решений, позволяющих:
Подобная идея обладает целым рядом преимуществ:
- Сама по себе деятельность в условиях экстремального путешествия несет в себе мощную целевую ориентацию (прохождение маршрута, восхождение на вершину, сплав по сложному участку горной реки и т.д.). Автономность группы на маршруте обеспечивает высокую степень взаимозависимости участников
- Существенно расширяется репертуар командных задач: добавляются задачи связанные с прохождением маршрута, с ориентированием и с обеспечением жизнедеятельности группы. По сути все, что происходит во время путешествия, может быть сформулировано по SMART как задача, начиная от приготовления ужина и заканчивая прохождением порога
- Специфика экстремального путешествия предполагает деление команды на микро группы (связки, экипажи, палатки и т.д.), которые тесно взаимодействуют между собой, что позволяет моделировать межфункциональное взаимодействие
- Естественная природная среда изоморфна по ряду характеристик (жесткость, изменчивость, неопределенность) современной российской бизнес-среде, причем риски и изменения внешней среды предъявляют высокие требования к планированию процесса достижения цели
- Тренинги в формате «экстрим» позволяют объединить обучение с активным отдыхом и расширяют личный опыт участников (experience management)
На базе этой идеи нами был разработан ряд решений, позволяющих:
- Существенно повысить реалистичность учебной деятельности
- Увеличить скорость обучения и формирования навыков
- Сделать из тренинга яркое событие корпоративной истории
