Онлайн-конференция "Командный менеджмент в России"
Глобальные и российские тенденции,
лучшие практики эффективности команд.

О чем шла речь на конференции?
  • 1
    Познакомимся с глобальными и российскими тенденциями, лучшими практиками эффективности команд и их роли в результативности организации.
  • 2
    Рассмотрим данные исследований и результаты проектов Центра Командных Компетенций.
  • 3
    Расскажем о методологии создания и развития команд по модели 5F.
  • 4
    Сформируем сообщество людей, заинтересованных в развитии командного менеджмента в России.
цель онлайн-конференции
Развить профессионализацию рынка командного управления, опираясь на методологический подход Центра Командных Компетенций.
Приглашаем всех желающих!

Программа онлайн-конференции
среда, 02 декабря 2020
9:45 – 10:00
Открытие конференции
Приветствие участников от оргкомитета – Максим Долгов, управляющий партнер Центра Командных Компетенций, автор модели "Геометрия команды 5F".
10:00 – 10:30
"Общие тренды командного менеджмента и практика России"
Максим Долгов, управляющий партнер Центра Командных Компетенций
Тезисы:
  • Командный менеджмент как общий тренд. Развитие культуры командного лидерства. Тиминг.
  • Командное Лидерство как компетенция и три её составляющих.
  • Актуальная готовность управленческих команд на момент начала изоляции.
  • Удаленное управление. В чем причины актуальности вопроса?
  • «Перезагрузка» управленческих команд: как провести эффективно? Практика российских компаний.
10:30 – 11:00
"Актуальная задача развития командного лидерства: возможности и ограничения"
Надежда Кононенко, управляющий партнер Центра Командных Компетенций
Тезисы:
  • Стили лидерства в команде. Лидерство как функция и лидерство как роль.
  • Факторы, определяющие выбор стиля лидерства.
  • Причины необходимости внедрения распределенного лидерства.
  • Возможности распределенного лидерства.
  • Ограничения внедрения распределенного лидерства в постсоветском пространстве.
11:00 – 11:30
"Инструменты когнитивного моделирования для развития мотивации достижения"
Дмитрий Атерлей, основатель Гильдии Мастеров Дмитрия Атерлея, автор подхода "Когнитивное Моделирование"
    Тезисы:
    • Когнитивное моделирование — технология, которая позволяет создать наиболее эффективное, успешное индивидуальное или командное решение сложной или комплексной задачи.
    • Понятие прогнозирования сценариев развития событий на основе выделения факторов, количественно и качественно характеризующих команду, а также оценки взаимовлияния факторов внешнего контекста и состояния команды.
    • Обзор методики "Карта мотивации", как инструмента оценки и коррекции вектора мотивации.
    11:30 – 11:45
    Перерыв
    11:45 – 12:15
    "Практика оценки управленческих команд и формирования системного плана развития"
    Алексей Аверьянов, управляющий партнер Центра Командных Компетенций
      Тезисы:
      • HR-тренды 2021.
      • Особенности формирования "гибких" команд - от отбора к подбору (не нанимать, а приглашать).
      • Инструменты мотивации и оценки командной работы.
      • Роль HR в развитии культуры командного лидерства. Бренд управленческой команды.
      12:15 – 12:45
      "Развитие команды Петролиум Трейдинг: основные этапы и результаты"
      Людмила Дементий, д.пс.н., профессор, директор департамента организационного развития и управления персоналом "Петролеум Трейдинг", Москва-Омск
      Тезисы:
      • Предыстория или мотивирующие факторы внедрения командного менеджмента.
      • Этапы внедрения.
      • Предварительные результаты или где мы сейчас.
      • Проблемы и перспективы построения мета команды.
      12:45 – 13:15
      "Практика работы с первыми лицами - лидерами управленческих команд"
      Андрей Королихин, партнер Центра Командных Компетенций, executive coach, учредитель и председатель правления Ассоциации Русскоязычных Коучей, директор МЦ "Креативные технологии консалтинга"
        Тезисы:
        • Лидерство в управленческих командах.
        • Предпосылки развития команд и роль лидера в развитии команды.
        • Сценарии развития команды: возможности и ограничения.
        13:15 – 13:45
        Обед
        13:45 – 14:15
        "Инструменты развития торговых команд, актуальность распределенного лидерства"
        Андрей Мудрый, бизнес-тренер, консультант, предприниматель
          Тезисы:
          • Командный менеджмент в продажах: что работает?
          • Важные важности, сложные сложности и особенные особенности применения инструментов командного менеджмента на практике.
          14:15 – 14:45
          "Комплексная оценка команд по методике 5F2.0"
          Александр Гудиев, управляющий партнер Центра Командных Компетенций
            Тезисы:
            • Составляющие комплексной оценки – командные и индивидуальные метрики используемые для проведения оценки.
            • Описание процедуры проведения оценки и основные элементы: онлайн- опросники, система обработки данных, формы отчетов.
            • Использование результатов проводимой оценки: оценка актуального состояния, прогноз результативности и оценка рисков, планирование развития команды и отслеживание динамики изменений.
            14:15 – 15:15
            "LEAN - лидерство и внедрение изменений. Командные инструменты трансформации"
            Ксения Конева, директор офиса трансформации "Ростелеком Урал", бизнес-коуч
            Тезисы:
            • Lean-команды как локомотив трансформации бизнеса.
            • Лидерство в lean-менеджменте. Задачи и подводные камни. На что должен обращать внимание лидер, чтоб бизнес менялся?
            • Инструменты изменений. Как малые команды делают большие изменения?
            • Шаги трансформации.
            • Изменения состоялись. Что делать дальше?
            15:15 – 15:45
            Перерыв
            15:45 – 16:15
            "Вовлечение в эпоху управления удаленными командами"
            Анна Волобуева, управляющий партнер Центра Командных Компетенций
              Тезисы:
              • Вовлечение удаленно вообще возможно?
              • Эмоции, действия, смысл, видение - вовлечение через акценты.
              • Варианты практик работы с вовлечённостью "на удаленке".
              16:15 – 16:45
              "Торговые команды сегодня"
              Наталья Антонова, партнер Центра Командных Компетенций
                Тезисы:
                • Что такое торговые команды? В чем смысл?
                • Как формировать и развивать торговые команды?
                • В чем сложности и как их решать?
                16:45 – 17:15
                "Руководитель как командный игрок: особенности управленческих команд в госсфере"
                Илья Шебураков, к.пс.н., доцент, декан факультета оценки и развития управленческих кадров Института "Высшая школа государственного управления" РАНХиГС, член экспертного совета конкурса "Лидеры России".

                Тезисы:
                • Что мешает развитию командного менеджмента в госсфере? Существуют ли системные ограничения или они в голове руководителя?
                • Любимые командные роли руководителей госсферы - насколько оптимально их сочетание для того, чтобы руководитель мог быть лидером своей команды?
                • Особенности оценки управленческих команд на государственной и муниципальной службе. Методология РАНХиГС.
                17:15 – 17:45
                "Команды: искусство пересборки"
                Марк Кукушкин, управляющий партнер T&D Group и Тренинг-бутик
                Тезисы:
                • Что такое пересборка? Зачем?
                • Принципы живого. Как быть живым: исследование уникального кода вашей команды или антропология пересборки.
                • Циклы и практики пересборки: что запланировать в календаре?
                17:45 – 18:45
                Дискуссионная панель "Команды в бизнесе и в госуправлении. Общее и различия"
                Тезисы:
                • Перспективы применения командного менеджмента для развития бизнеса, системы государственного и муниципального управления (ГМУ).
                • Важность командного менеджмента для развития команд в бизнесе.
                • Драйверы развития командного лидерства в бизнесе и ГМУ. Основные проблемы его внедрения.

                Модератор:

                Анна Волобуева, управляющий партнер Центра Командных Компетенций

                Эксперты:

                Кирилл Кузьминский, основатель и совладелец Компании Пивко (500 магазинов, 150 городов)

                Дмитрий Доценко – владелец Компании 5-55 - предоставление и управление IT- сервисами, аутсорсинг.

                Сергей Бочаров, к.э.н., директор департамента государственного управления и государственной службы Нижегородской области, действительный государственный советник первого класса.

                Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации МГУУ Правительства Москвы, эксперт по обучению и развитию персонала, преподаватель РАНХиГС и SKOLKOVO Startup Academy.
                18:45 – 19:00
                Подведение итогов конференции
                Максим Долгов, управляющий партнер Центра Командных Компетенций, автор модели «Геометрия команды 5F».
                Получить материалы онлайн-конференции
                Чтобы получить материалы конференции,
                заполните, пожалуйста, форму ниже:
                Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
                Возникли идеи или
                хотите предложить тему
                для обсуждения?


                Свяжитесь с нами по адресу:
                info@team5f.ru
                © Центр Командных Компетенций
                1993 — 2024
                Юридическая информация:

                ИП Долгов Максим Валерьевич
                ОГРНИП: 312502431400023 от 09.11.2012
                Владимирская область, Александровский район, ДПК "Лесные Озера", д.49

                email: mdolgov.official@gmail.com