+7 (925) 665-86-25
email: mdolgov.official@gmail.com
email: mdolgov.official@gmail.com
Онлайн-конференция "Командный менеджмент в России"
Глобальные и российские тенденции,
лучшие практики эффективности команд.
лучшие практики эффективности команд.
О чем шла речь на конференции?
- 1Познакомимся с глобальными и российскими тенденциями, лучшими практиками эффективности команд и их роли в результативности организации.
- 2Рассмотрим данные исследований и результаты проектов Центра Командных Компетенций.
- 3Расскажем о методологии создания и развития команд по модели 5F.
- 4Сформируем сообщество людей, заинтересованных в развитии командного менеджмента в России.
цель онлайн-конференции
Развить профессионализацию рынка командного управления, опираясь на методологический подход Центра Командных Компетенций.
Приглашаем всех желающих!
Приглашаем всех желающих!
Программа онлайн-конференции
среда, 02 декабря 2020
9:45 – 10:00
Открытие конференции
Приветствие участников от оргкомитета – Максим Долгов, управляющий партнер Центра Командных Компетенций, автор модели "Геометрия команды 5F".
10:00 – 10:30
"Общие тренды командного менеджмента и практика России"
Максим Долгов, управляющий партнер Центра Командных Компетенций
Тезисы:
- Командный менеджмент как общий тренд. Развитие культуры командного лидерства. Тиминг.
- Командное Лидерство как компетенция и три её составляющих.
- Актуальная готовность управленческих команд на момент начала изоляции.
- Удаленное управление. В чем причины актуальности вопроса?
- «Перезагрузка» управленческих команд: как провести эффективно? Практика российских компаний.
10:30 – 11:00
"Актуальная задача развития командного лидерства: возможности и ограничения"
Надежда Кононенко, управляющий партнер Центра Командных Компетенций
Тезисы:
- Стили лидерства в команде. Лидерство как функция и лидерство как роль.
- Факторы, определяющие выбор стиля лидерства.
- Причины необходимости внедрения распределенного лидерства.
- Возможности распределенного лидерства.
- Ограничения внедрения распределенного лидерства в постсоветском пространстве.
11:00 – 11:30
"Инструменты когнитивного моделирования для развития мотивации достижения"
Дмитрий Атерлей, основатель Гильдии Мастеров Дмитрия Атерлея, автор подхода "Когнитивное Моделирование"
Тезисы:
- Когнитивное моделирование — технология, которая позволяет создать наиболее эффективное, успешное индивидуальное или командное решение сложной или комплексной задачи.
- Понятие прогнозирования сценариев развития событий на основе выделения факторов, количественно и качественно характеризующих команду, а также оценки взаимовлияния факторов внешнего контекста и состояния команды.
- Обзор методики "Карта мотивации", как инструмента оценки и коррекции вектора мотивации.
11:30 – 11:45
Перерыв
11:45 – 12:15
"Практика оценки управленческих команд и формирования системного плана развития"
Алексей Аверьянов, управляющий партнер Центра Командных Компетенций
Тезисы:
- HR-тренды 2021.
- Особенности формирования "гибких" команд - от отбора к подбору (не нанимать, а приглашать).
- Инструменты мотивации и оценки командной работы.
- Роль HR в развитии культуры командного лидерства. Бренд управленческой команды.
12:15 – 12:45
"Развитие команды Петролиум Трейдинг: основные этапы и результаты"
Людмила Дементий, д.пс.н., профессор, директор департамента организационного развития и управления персоналом "Петролеум Трейдинг", Москва-Омск
Тезисы:
- Предыстория или мотивирующие факторы внедрения командного менеджмента.
- Этапы внедрения.
- Предварительные результаты или где мы сейчас.
- Проблемы и перспективы построения мета команды.
12:45 – 13:15
"Практика работы с первыми лицами - лидерами управленческих команд"
Андрей Королихин, партнер Центра Командных Компетенций, executive coach, учредитель и председатель правления Ассоциации Русскоязычных Коучей, директор МЦ "Креативные технологии консалтинга"
Тезисы:
- Лидерство в управленческих командах.
- Предпосылки развития команд и роль лидера в развитии команды.
- Сценарии развития команды: возможности и ограничения.
13:15 – 13:45
Обед
13:45 – 14:15
"Инструменты развития торговых команд, актуальность распределенного лидерства"
Андрей Мудрый, бизнес-тренер, консультант, предприниматель
Тезисы:
- Командный менеджмент в продажах: что работает?
- Важные важности, сложные сложности и особенные особенности применения инструментов командного менеджмента на практике.
14:15 – 14:45
"Комплексная оценка команд по методике 5F2.0"
Александр Гудиев, управляющий партнер Центра Командных Компетенций
Тезисы:
- Составляющие комплексной оценки – командные и индивидуальные метрики используемые для проведения оценки.
- Описание процедуры проведения оценки и основные элементы: онлайн- опросники, система обработки данных, формы отчетов.
- Использование результатов проводимой оценки: оценка актуального состояния, прогноз результативности и оценка рисков, планирование развития команды и отслеживание динамики изменений.
14:15 – 15:15
"LEAN - лидерство и внедрение изменений. Командные инструменты трансформации"
Ксения Конева, директор офиса трансформации "Ростелеком Урал", бизнес-коуч
Тезисы:
- Lean-команды как локомотив трансформации бизнеса.
- Лидерство в lean-менеджменте. Задачи и подводные камни. На что должен обращать внимание лидер, чтоб бизнес менялся?
- Инструменты изменений. Как малые команды делают большие изменения?
- Шаги трансформации.
- Изменения состоялись. Что делать дальше?
15:15 – 15:45
Перерыв
15:45 – 16:15
"Вовлечение в эпоху управления удаленными командами"
Анна Волобуева, управляющий партнер Центра Командных Компетенций
Тезисы:
- Вовлечение удаленно вообще возможно?
- Эмоции, действия, смысл, видение - вовлечение через акценты.
- Варианты практик работы с вовлечённостью "на удаленке".
16:15 – 16:45
"Торговые команды сегодня"
Наталья Антонова, партнер Центра Командных Компетенций
Тезисы:
- Что такое торговые команды? В чем смысл?
- Как формировать и развивать торговые команды?
- В чем сложности и как их решать?
16:45 – 17:15
"Руководитель как командный игрок: особенности управленческих команд в госсфере"
Илья Шебураков, к.пс.н., доцент, декан факультета оценки и развития управленческих кадров Института "Высшая школа государственного управления" РАНХиГС, член экспертного совета конкурса "Лидеры России".
Тезисы:
- Что мешает развитию командного менеджмента в госсфере? Существуют ли системные ограничения или они в голове руководителя?
- Любимые командные роли руководителей госсферы - насколько оптимально их сочетание для того, чтобы руководитель мог быть лидером своей команды?
- Особенности оценки управленческих команд на государственной и муниципальной службе. Методология РАНХиГС.
17:15 – 17:45
"Команды: искусство пересборки"
Марк Кукушкин, управляющий партнер T&D Group и Тренинг-бутик
Тезисы:
- Что такое пересборка? Зачем?
- Принципы живого. Как быть живым: исследование уникального кода вашей команды или антропология пересборки.
- Циклы и практики пересборки: что запланировать в календаре?
17:45 – 18:45
Дискуссионная панель "Команды в бизнесе и в госуправлении. Общее и различия"
Тезисы:
Модератор:
Анна Волобуева, управляющий партнер Центра Командных Компетенций
Эксперты:
Кирилл Кузьминский, основатель и совладелец Компании Пивко (500 магазинов, 150 городов)
Дмитрий Доценко – владелец Компании 5-55 - предоставление и управление IT- сервисами, аутсорсинг.
Сергей Бочаров, к.э.н., директор департамента государственного управления и государственной службы Нижегородской области, действительный государственный советник первого класса.
Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации МГУУ Правительства Москвы, эксперт по обучению и развитию персонала, преподаватель РАНХиГС и SKOLKOVO Startup Academy.
- Перспективы применения командного менеджмента для развития бизнеса, системы государственного и муниципального управления (ГМУ).
- Важность командного менеджмента для развития команд в бизнесе.
- Драйверы развития командного лидерства в бизнесе и ГМУ. Основные проблемы его внедрения.
Модератор:
Анна Волобуева, управляющий партнер Центра Командных Компетенций
Эксперты:
Кирилл Кузьминский, основатель и совладелец Компании Пивко (500 магазинов, 150 городов)
Дмитрий Доценко – владелец Компании 5-55 - предоставление и управление IT- сервисами, аутсорсинг.
Сергей Бочаров, к.э.н., директор департамента государственного управления и государственной службы Нижегородской области, действительный государственный советник первого класса.
Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации МГУУ Правительства Москвы, эксперт по обучению и развитию персонала, преподаватель РАНХиГС и SKOLKOVO Startup Academy.
18:45 – 19:00
Подведение итогов конференции
Максим Долгов, управляющий партнер Центра Командных Компетенций, автор модели «Геометрия команды 5F».
Получить материалы онлайн-конференции
Чтобы получить материалы конференции,
заполните, пожалуйста, форму ниже:
заполните, пожалуйста, форму ниже:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Возникли идеи или
хотите предложить тему
для обсуждения?
Свяжитесь с нами по адресу:
хотите предложить тему
для обсуждения?
Свяжитесь с нами по адресу:
info@team5f.ru