Стандарт менеджера Эталонной модели
Программа комплексного обучения базовым и продвинутым навыкам управления
Что такое Стандарт менеджера Эталонной модели?
Это обязательный набор знаний и навыков управления людьми и процессами, которым обязаны владеть все сотрудники Компании, занимающие руководящие должности.

Программа включает в себя лучшие практики из систем управления мирового масштаба, адаптированные под меняющиеся и неизменные условия нашей внешней среды.
Расписание тренингов

На что в вашей компании повлияет обучение?
Программа комплексного обучения базовым и продвинутым навыкам управления
Стратегия vs Оперативка
Стратегия vs Оперативка = Эффективность. Как смотреть вперед и строить маршруты к большим целям и развивать оперативное управление с повышением эффективности компании
Философия компании
Это идеологическая основа для роста производительности, снижения затрат и контрастной результативности. На что опираться, когда вокруг все меняется
Культура вовлечения и достижения
Культура в компании есть всегда. Вопрос в том "Какая?". Если вы не создаете свою культуру в компании, то культура компании ест вашу стратегию на завтрак
Управление эффективностью процессов
Бережливое производство, оптимизация бизнес-процессов, реинжиниринг, автоматизация, цифровизация - инструменты доступные каждому
Развитие людей
Люди - основа компании. По статистике сотрудники реализуют свой потенциал на 40%. Важно помочь сотрудниками нарастить реализацию своего потенциала на благо себя и компании
Рост компании
Управление проектами, гибкие методологии управления (Agile, Scrum, Kanban и др.) позволяют быстро и результативно запускать изменения и инновации в компании

Программа обучения по стандарту менеджера эталонной модели
Расписание тренингов
Программа включает в себя лучшие практики из систем управления мирового масштаба, адаптированные под меняющиеся и неизменные условия нашей внешней среды.
Тренинг
Вовлечение персонала
Оставьте заявку на август
Тренинг
Управление проектами vs продуктами
Оставьте заявку на август
Вернуться обратно
Наша команда
Усилим ваш бизнес
Создаём команды ХХI века
Передаём и помогаем внедрить инструменты
командного управления для вашей компании
Анна Волобуева
Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций»
Автор концепции «Механизм вовлечения. 4 драйвера вовлечения»

Эксперт в разработке и сопровождению проектов повышения уровня вовлеченности персонала, корпоративной культуре на основе ценностей,
и развитию управленческих навыков.

Автор концепции «Механизм вовлечения. 4 драйвера вовлечения».
Максим Долгов
Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций»
Основатель «Школы Командного Лидерства Максима Долгова»

Эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам развития корпоративной культуры на основе ценностей.

Тренер – консультант, эксперт в области создания командных эффектов в бизнесе и развитии управленческих команд, повышению эффективности бизнеса.
Надежда Кононенко
Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций»
Член Высшего экспертного совета кафедры «Технологии командного менеджмента» Академии Социальных Технологий (АСТ).
Эксперт по разработке и проведению комплексных программ обучения и развития руководителей и специалистов.

Структурирование упорядоченного предоставления сервисных услуг и интеграция в них навыков продаж у персонала, внедрение для различных отраслей (автосервисы, рынок недвижимости, интерьерные решения, дополнительное образование и др.) на уровне локальных компаний.
Александр Гудиев
Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций»
Эксперт ВШГУ РАНХиГС

Эксперт по развитию проектных и функциональных команд, развитию лидерского потенциала руководителей и ключевых специалистов, разработке деловых игр
и тренинговых программ.

Разработчик «Автоматизированной системы диагностики состояния команд 5F 3.0».
Ирина Мазикова
Партнер «Центра Командных Компетенций»
Член Высшего экспертного совета кафедры «Технологии командного менеджмента» Академии Социальных Технологий (АСТ)
Эксперт по трансформации систем управления в компаниях, интеграции гибких подходов к управлению в командах и развитию синергетического потенциала команды.

Консультант по организационному и интегральному развитию, Agile - тренер, бизнес-тренер, коуч.


Александр Чирков
Партнер «Центра Командных Компетенций».
Член Высшего экспертного совета кафедры «Технологии командного менеджмента» Академии Социальных Технологий (АСТ)
Эксперт по Бережливому производству.

Тренер-методолог, консультант в сфере обучения и развития персонала, управления персоналом, развития управленческих навыков, описания и совершенствования бизнес-процессов, методологической разработки и проведения обучающих программ.

Стоимость
Цена зависит от количества тренингов и участников от одной компании
Индивидуальный
15 000
Цена за участника за 1 тренинг
Корпоративный
12 000
Цена за участника за 1 тренинг
Все включено
По запросу
Обращайтесь для расчета стоимости
Ждем вас на нашем тренинге
Телефон: +7 (999) 619 7180

Компания
Должность
Email
Имя
Телефон
Напишите нам