Стандарт менеджера Эталонной модели

Программа комплексного обучения базовым и продвинутым навыкам управления

Что такое Стандарт менеджера Эталонной модели?

Это обязательный набор знаний и навыков управления людьми и процессами, которым обязаны владеть все сотрудники Компании, занимающие руководящие должности.

Программа включает в себя лучшие практики из систем управления мирового масштаба, адаптированные под меняющиеся и неизменные условия нашей внешней среды.

Расписание тренингов

На что в вашей компании повлияет обучение?

Программа комплексного обучения базовым и продвинутым навыкам управления

Стратегия vs Оперативка

Стратегия vs Оперативка = Эффективность. Как смотреть вперед и строить маршруты к большим целям и развивать оперативное управление с повышением эффективности компании
Философия компании

Это идеологическая основа для роста производительности, снижения затрат и контрастной результативности. На что опираться, когда вокруг все меняется
Культура вовлечения и достижения

Культура в компании есть всегда. Вопрос в том "Какая?". Если вы не создаете свою культуру в компании, то культура компании ест вашу стратегию на завтрак
Управление эффективностью процессов

Бережливое производство, оптимизация бизнес-процессов, реинжиниринг, автоматизация, цифровизация - инструменты доступные каждому
Развитие людей

Люди - основа компании. По статистике сотрудники реализуют свой потенциал на 40%. Важно помочь сотрудниками нарастить реализацию своего потенциала на благо себя и компании
Рост компании

Управление проектами, гибкие методологии управления (Agile, Scrum, Kanban и др.) позволяют быстро и результативно запускать изменения и инновации в компании

Программа обучения по стандарту менеджера эталонной модели

Расписание тренингов

Программа включает в себя лучшие практики из систем управления мирового масштаба, адаптированные под меняющиеся и неизменные условия нашей внешней среды.

Тренинг

Эффективные коммуникации

3.12 - 4.12

Эффективные коммуникации

3.12 - 4.12

Рабочее пространство управляющего состава до 90% состоит из коммуникаций. Повышение эффективности коммуникации позволит на 20% - 30% повысить качество и скорость достижения результата и внутреннее удовлетворение еедневными коммуникациями.

Подробнее

Оставить заявку

Бережливое производство

Тренинг состоялся 29 - 30 октября (оставьте заявку)

Бережливое производство - это концепция управления предприятием, которая основана на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь и повышению обще эффективности

Подробнее

Оставить заявку

Наставничество и коучинг

Тренинг состоялся 24 - 25 сентября (оставьте заявку)

Обучение внутри компании и команды на рабочем месте. Как каждый день вкладывать в развитие себя и своих сотрудников, не отходя от рабочих процессов?

Подробнее

Оставить заявку

Вовлечение персонала

Тренинг состоялся 23 - 24 июня (оставьте заявку)

Как вовлекать себя и коллег в работу и решение, как повседневных, так и нетривиальных задач?

Подробнее

Регистрация

Управление проектами

Даты уточняются

Развитие vs Стабильность. Как развивать бизнес и быстро запускать новые продукты, услуги или изменения в компании или на рынке с помощью проектного управления и гибких методологий управления?

Подробнее

Оставить заявку

Процессное управление

Тренинг состоялся 21 - 22 мая (оставьте заявку)

Как управлять процессами компании для повышения результативности и эффективности?

Подробнее

Оставить заявку

Управление по ценностям

Тренинг состоялся 30 апреля - 1 мая (оставьте заявку)

Ценностное поведение и управление по ценностям в соответствии с философией Компании

Подробнее

Оставить заявку

Управление результатом

Тренинг состоялся 18 - 19 июня (оставьте заявку)

Как получать результаты точно в срок и с ожидаемой эффективностью?

Подробнее

Регистрация

Основы личной эффективности

Даты уточняются

Работа с собственной эффективностью, как руководителя, лидера или сотрудника

Подробнее

Оставить заявку

Лидерство и влияние

Даты уточняются

Как стать Лидером в своей компании, команде, жизни?

Подробнее

Оставить заявку

Командное лидерство

Даты уточняются

Как стать Лидером команды единомышленников, которая будет достигать контрастных результатов с высоким уровнем вовлеченности и эффективными взаимодействиями?

Подробнее

Оставить заявку

Профессиональная коммуникация управленца

Даты уточняются

Коммуникации - это основа нашего ежедневного взаимодействия. Как корректирую свои коммуникации всего на 1% в день повысить общую эффективность и улучшить атмосферу в команде или компании

Подробнее

Оставить заявку

Вернуться обратно

Наша команда

Усилим ваш бизнес
Создаём команды ХХI века
Передаём и помогаем внедрить инструменты
командного управления для вашей компании

Анна Волобуева

Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций»
Автор концепции «Механизм вовлечения. 4 драйвера вовлечения»

Эксперт в разработке и сопровождению проектов повышения уровня вовлеченности персонала, корпоративной культуре на основе ценностей,
и развитию управленческих навыков.

Автор концепции «Механизм вовлечения. 4 драйвера вовлечения».
Максим Долгов

Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций»
Основатель «Школы Командного Лидерства Максима Долгова»

Эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам развития корпоративной культуры на основе ценностей.

Тренер – консультант, эксперт в области создания командных эффектов в бизнесе и развитии управленческих команд, повышению эффективности бизнеса.
Надежда Кононенко

Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций»
Член Высшего экспертного совета кафедры «Технологии командного менеджмента» Академии Социальных Технологий (АСТ).

Эксперт по разработке и проведению комплексных программ обучения и развития руководителей и специалистов.

Структурирование упорядоченного предоставления сервисных услуг и интеграция в них навыков продаж у персонала, внедрение для различных отраслей (автосервисы, рынок недвижимости, интерьерные решения, дополнительное образование и др.) на уровне локальных компаний.
Александр Гудиев

Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций»
Эксперт ВШГУ РАНХиГС

Эксперт по развитию проектных и функциональных команд, развитию лидерского потенциала руководителей и ключевых специалистов, разработке деловых игр
и тренинговых программ.

Разработчик «Автоматизированной системы диагностики состояния команд 5F 3.0».
Ирина Мазикова

Партнер «Центра Командных Компетенций»
Член Высшего экспертного совета кафедры «Технологии командного менеджмента» Академии Социальных Технологий (АСТ)

Эксперт по трансформации систем управления в компаниях, интеграции гибких подходов к управлению в командах и развитию синергетического потенциала команды.

Консультант по организационному и интегральному развитию, Agile - тренер, бизнес-тренер, коуч.
Александр Чирков

Партнер «Центра Командных Компетенций».
Член Высшего экспертного совета кафедры «Технологии командного менеджмента» Академии Социальных Технологий (АСТ)

Эксперт по Бережливому производству.

Тренер-методолог, консультант в сфере обучения и развития персонала, управления персоналом, развития управленческих навыков, описания и совершенствования бизнес-процессов, методологической разработки и проведения обучающих программ.

Стоимость

Цена зависит от количества тренингов и участников от одной компании

Ждем вас на нашем тренинге

Телефон: +7 (999) 619 7180