Стандарт менеджера Эталонной модели
Программа комплексного обучения базовым и продвинутым навыкам управления
Что такое Стандарт менеджера Эталонной модели?
Это обязательный набор знаний и навыков управления людьми и процессами, которым обязаны владеть все сотрудники Компании, занимающие руководящие должности.

Программа включает в себя лучшие практики из систем управления мирового масштаба, адаптированные под меняющиеся и неизменные условия нашей внешней среды.
Расписание тренингов

На что в вашей компании повлияет обучение?
Программа комплексного обучения базовым и продвинутым навыкам управления
  • Стратегия vs Оперативка
    Стратегия vs Оперативка = Эффективность. Как смотреть вперед и строить маршруты к большим целям и развивать оперативное управление с повышением эффективности компании
  • Философия компании
    Это идеологическая основа для роста производительности, снижения затрат и контрастной результативности. На что опираться, когда вокруг все меняется
  • Культура вовлечения и достижения
    Культура в компании есть всегда. Вопрос в том "Какая?". Если вы не создаете свою культуру в компании, то культура компании ест вашу стратегию на завтрак
  • Управление эффективностью процессов
    Бережливое производство, оптимизация бизнес-процессов, реинжиниринг, автоматизация, цифровизация - инструменты доступные каждому
  • Развитие людей
    Люди - основа компании. По статистике сотрудники реализуют свой потенциал на 40%. Важно помочь сотрудниками нарастить реализацию своего потенциала на благо себя и компании
  • Рост компании
    Управление проектами, гибкие методологии управления (Agile, Scrum, Kanban и др.) позволяют быстро и результативно запускать изменения и инновации в компании

Программа обучения по стандарту менеджера эталонной модели
Расписание тренингов
Программа включает в себя лучшие практики из систем управления мирового масштаба, адаптированные под меняющиеся и неизменные условия нашей внешней среды.
Тренинг
Эффективные коммуникации
3.12 - 4.12
Вернуться обратно
Наша команда
Усилим ваш бизнес
Создаём команды ХХI века
Передаём и помогаем внедрить инструменты
командного управления для вашей компании
  • Анна Волобуева
    Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций»
    Автор концепции «Механизм вовлечения. 4 драйвера вовлечения»

    Эксперт в разработке и сопровождению проектов повышения уровня вовлеченности персонала, корпоративной культуре на основе ценностей,
    и развитию управленческих навыков.

    Автор концепции «Механизм вовлечения. 4 драйвера вовлечения».
  • Максим Долгов
    Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций»
    Основатель «Школы Командного Лидерства Максима Долгова»

    Эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам развития корпоративной культуры на основе ценностей.

    Тренер – консультант, эксперт в области создания командных эффектов в бизнесе и развитии управленческих команд, повышению эффективности бизнеса.
  • Надежда Кононенко
    Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций»
    Член Высшего экспертного совета кафедры «Технологии командного менеджмента» Академии Социальных Технологий (АСТ).
    Эксперт по разработке и проведению комплексных программ обучения и развития руководителей и специалистов.

    Структурирование упорядоченного предоставления сервисных услуг и интеграция в них навыков продаж у персонала, внедрение для различных отраслей (автосервисы, рынок недвижимости, интерьерные решения, дополнительное образование и др.) на уровне локальных компаний.
  • Александр Гудиев
    Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций»
    Эксперт ВШГУ РАНХиГС

    Эксперт по развитию проектных и функциональных команд, развитию лидерского потенциала руководителей и ключевых специалистов, разработке деловых игр
    и тренинговых программ.

    Разработчик «Автоматизированной системы диагностики состояния команд 5F 3.0».
  • Ирина Мазикова
    Партнер «Центра Командных Компетенций»
    Член Высшего экспертного совета кафедры «Технологии командного менеджмента» Академии Социальных Технологий (АСТ)
    Эксперт по трансформации систем управления в компаниях, интеграции гибких подходов к управлению в командах и развитию синергетического потенциала команды.

    Консультант по организационному и интегральному развитию, Agile - тренер, бизнес-тренер, коуч.


  • Александр Чирков
    Партнер «Центра Командных Компетенций».
    Член Высшего экспертного совета кафедры «Технологии командного менеджмента» Академии Социальных Технологий (АСТ)
    Эксперт по Бережливому производству.

    Тренер-методолог, консультант в сфере обучения и развития персонала, управления персоналом, развития управленческих навыков, описания и совершенствования бизнес-процессов, методологической разработки и проведения обучающих программ.

Стоимость
Цена зависит от количества тренингов и участников от одной компании
Индивидуальный
12 000
Цена за участника за 1 тренинг
Корпоративный
10 000
Цена за участника за 1 тренинг
Все включено
По запросу
Обращайтесь для расчета стоимости
Ждем вас на нашем тренинге
Телефон: +7 (999) 619 7180

Компания
Должность
Email
Имя
Телефон
Напишите нам