Навыки развития
высокоэффективной команды
высокоэффективной команды
Для тех, кому важен результат
навыки развития высокоэффективной команды
Сейчас знания и навыки программы
ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ.
Участники смогут найти ответы на злободневные вопросы:
ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ.
Участники смогут найти ответы на злободневные вопросы:
- Как привлечь тех, кто будет вкладываться в результат
- Как «собрать» и «сплотить» рабочую команду для решения задач «прорыва» и роста производительности??
- Как создать готовность команды достигать поставленных целей в ситуации непредсказуемости и нестабильности?
Почему сейчас?
Команда - это уникальная социальная структура,
способная на контрастную результативность
в условиях неопределенности
способная на контрастную результативность
в условиях неопределенности
Команда способна к постановке и достижению целей, контрастных по своей результативности
Команде присущи тесная взаимосвязь членов команды
и взаимоподдержка, что обеспечивает гибкость
и устойчивость в постоянно изменяющихся условиях
и взаимоподдержка, что обеспечивает гибкость
и устойчивость в постоянно изменяющихся условиях
Согласованность и сонастроенность команды сводит
к "нулю" потери различных типов и позволяет достигать результаты в кратчайшие сроки за счет "параллельных" процессов
к "нулю" потери различных типов и позволяет достигать результаты в кратчайшие сроки за счет "параллельных" процессов
Темы тренинга
1
Что такое команда?
Отличие команды от группы.
Типы команд в бизнесе
Отличие команды от группы.
Типы команд в бизнесе
2
Факторы формирования
и развития команды
Модель М. Долгова 5F
и развития команды
Модель М. Долгова 5F
3
Этапы формирования команды
4
Особенности командных целей.
Постановка командной цели
5
Лидер: его роль и задачи
в формировании и развитии команды
6
Алгоритм формирования лидерской позиции в новом коллективе
7
Кто есть кто в команде?
Роли в команде
8
Разрушительные проявления
в команде
9
Этапы решения задач командой: от создания к реализации идеи
Что вы будете знать и уметь
- 1Определять текущий уровень развития команды и определять риски развития команды
- 2Использовать различные инструменты усиления лидерской позиции в группе
- 3Мотивировать себя и окружающих к постоянному повышению «планки» результата
- 4Развивать личную ответственность каждого члена команды за общий результат
- 5Внедрять внутригрупповые нормы и стандарты работы
Надежда Кононенко
Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций»
Директор образовательных программ
Директор образовательных программ
Эксперт по развитию торговых и сервисных команд и формированию компетенций продаж и клиентоцентрированного обслуживания
Тренер – консультант, эксперт в области создания командных эффектов в бизнесе и развитии команд, повышению эффективности бизнеса.
Член экспертного совета кафедры Технологий командного менеджмента Академии социальных технологий
https://ast-academy.ru/directs/team/
Телефон/WhatsApp: +7 (999) 812-85-06
Тренер – консультант, эксперт в области создания командных эффектов в бизнесе и развитии команд, повышению эффективности бизнеса.
Член экспертного совета кафедры Технологий командного менеджмента Академии социальных технологий
https://ast-academy.ru/directs/team/
Телефон/WhatsApp: +7 (999) 812-85-06
Тренинг "Навыки развития высокоэффективной команды"
Когда
24 сентября - 25 сентября
10:00 - 18:30
Где
г. Оренбург
Очно
Цена за участника
Регистрация до 22 августа 2022 года
16 000р
Регистрация до 23 сентября 2022 года
21 000 р
Регистрация в день тренинга
26 000 р
Жду вас на тренинге
+7 999 812 85 06